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¿Debo ser un colaborador multitasking?

Ser un colaborador multitasking se volvió popular hace unos años a un punto que solía encontrarse como una de las competencias requeridas en los anuncios de trabajo.

Se le atribuía el beneficio de poder gestionar más tareas en entornos altamente competitivos como el actual. Sin embargo, la realidad nos ha demostrado que realmente no funcionamos así.

En el libro Scrum – El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo (que puedas encontrar en el siguiente enlace) dedican un capítulo a narrar los desperdicios entre los que mencionan el realizar varias tareas en simultáneo. Además, mencionan diversos experimentos que demuestran lo ineficaz de este método de trabajo. 

Sin embargo, actualmente se manejan muchos mitos de lo ventajoso que puede ser el multitasking, pero la realidad nos muestra lo contrario. A partir de lo leído en el libro, elaboré el siguiente gráfico:

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